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娃哈哈“洋標(biāo)簽”戰(zhàn)術(shù)跑偏 賣(mài)點(diǎn)不被認(rèn)同

2012/5/1 16:22

一向善打“民族牌”的娃哈哈如今也開(kāi)始“洋化”了。近日,娃哈哈集團(tuán)推出了愛(ài)迪生嬰幼兒奶粉,開(kāi)始進(jìn)軍高端嬰幼兒奶粉市場(chǎng)。與眾不同的是此款名為愛(ài)迪生的奶粉不僅取了一個(gè)洋名,而且從奶源到生產(chǎn)都委托給了荷蘭與瑞士的公司。在后三聚氰胺時(shí)代,這樣高調(diào)啟用“洋代工”,似乎在極力印證消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)奶源的信心不足,娃哈哈此番大動(dòng)作似乎風(fēng)險(xiǎn)大于收益。

“洋代工”賣(mài)點(diǎn)不被認(rèn)同

據(jù)報(bào)道,愛(ài)迪生奶粉從奶源、生產(chǎn)、灌裝、包裝全過(guò)程,全部在荷蘭完成,是100%原裝進(jìn)口。對(duì)于將奶源選在荷蘭,娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理宗慶后曾公開(kāi)表示:“國(guó)內(nèi)奶牛散養(yǎng)方式難以保證奶源質(zhì)量,國(guó)內(nèi)的奶牛品種也不如外國(guó)的好,甚至有些奶牛品種是國(guó)外淘汰后來(lái)到中國(guó)的;國(guó)內(nèi)的奶源成本相對(duì)于國(guó)外也比較高。”顯然,進(jìn)口原裝已成為愛(ài)迪生的最大賣(mài)點(diǎn)。

資料顯示,在2008年三聚氰胺事件以后,人們對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉的信任度驟減,國(guó)產(chǎn)奶粉的市場(chǎng)份額由原來(lái)與進(jìn)口奶粉平分天下變成只占市場(chǎng)份額的三成。直至2009年底國(guó)產(chǎn)奶粉的銷(xiāo)量基本處于癱瘓的狀態(tài)。而洋品牌在短期內(nèi)占到了85%以上的市場(chǎng)份額,幾乎壟斷了高端奶粉市場(chǎng),洋奶粉的借勢(shì)漲價(jià)也正是摸清了消費(fèi)者的“崇洋”心理。因此,娃哈哈想沾“洋奶粉”的光也是無(wú)可厚非。

然而,對(duì)于娃哈哈牽頭采用外國(guó)奶源,很多網(wǎng)友表示不滿(mǎn),他們質(zhì)疑,如果所有企業(yè)都去國(guó)外找奶源,今后中國(guó)的奶業(yè)該如何發(fā)展?奶農(nóng)該如何生存?即使發(fā)生了三聚氰胺事件,這也是中國(guó)企業(yè)的過(guò)失,并不代表中國(guó)奶農(nóng)、中國(guó)奶業(yè)整體都不值得信賴(lài)。

“洋代工”事件爭(zhēng)議頗多,娃哈哈此舉可能只是從營(yíng)銷(xiāo)角度出發(fā),但如果大家都高舉進(jìn)口的旗子,鼓吹外國(guó)造,這必然會(huì)傷害中國(guó)的奶農(nóng)甚至有損整個(gè)中國(guó)奶品行業(yè)。而分析人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)企業(yè)聯(lián)手打造本土優(yōu)質(zhì)奶源基地,樹(shù)立乳業(yè)信

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