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華潤(rùn)雪花的純酒利潤(rùn)與被顛覆的中國(guó)啤酒行業(yè)

2012/5/1 16:23

近日來(lái),媒體圍繞華潤(rùn)雪花啤酒的噸酒利潤(rùn)在所謂四大啤酒集團(tuán)公司中墊底的新聞,逐漸被熱炒;而中國(guó)自古以來(lái)就容易以成敗論英雄,自然以目前的數(shù)據(jù)來(lái)幫華潤(rùn)雪花反思其成敗。其實(shí),華潤(rùn)雪花的噸酒利潤(rùn)也的確如行業(yè)機(jī)構(gòu)公布的那樣,比較不牛氣,至少比不上其總銷量牛氣——2009年,華潤(rùn)雪花的總銷量高達(dá) 800多萬(wàn),位居行業(yè)第一,而青島啤酒與之相比則少了近250萬(wàn)之多;可在利潤(rùn)上,華潤(rùn)雪花是137元每千升,青島啤酒則是298元,整整高出華潤(rùn)雪花一倍還多。據(jù)此,有分析人士認(rèn)為,華潤(rùn)雪花的擴(kuò)張戰(zhàn)略值得警惕,甚至容易崩潰。對(duì)此,筆者則認(rèn)為,我們不妨從行業(yè)的本質(zhì)上來(lái)看待華潤(rùn)雪花的噸酒利潤(rùn)——說(shuō)的對(duì)不對(duì),都請(qǐng)大家多包涵:

第一,啤酒行業(yè)當(dāng)年一直以小/散/亂的形象出現(xiàn)在世人面前,之后隨著華潤(rùn)、青啤以及燕京和眾多若干外資的介入,啤酒行業(yè)才走向了并購(gòu)整合的發(fā)展道路,并有一種競(jìng)合模式伴隨左右——目前,華潤(rùn)雪花、青啤、燕京以及百威英博等四大啤酒集團(tuán)去年的總銷量占整個(gè)行業(yè)的70%之多,整合效應(yīng)凸顯,但規(guī)模效應(yīng)其實(shí)還不足夠——對(duì)于啤酒行業(yè)而言,規(guī)模經(jīng)濟(jì)才有規(guī)模效益,行業(yè)必須進(jìn)一步布局整合,這是行業(yè)的大勢(shì)趨勢(shì),誰(shuí)都阻擋不了。這也是筆者思考的前提條件。

第二,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和效應(yīng)的前提下,華潤(rùn)雪花等企業(yè)如何做?要知道,中國(guó)的啤酒行業(yè)一直存在著一系列的隱性的圍墻,即由于地域性利益的限制,外來(lái)的一向被視作眼中釘——一方面是地方企業(yè)和地方政府形成某種暗合,轉(zhuǎn)摘于中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)而這種暗合自然導(dǎo)致一向視“渠道為王”的啤酒行業(yè)無(wú)法得以大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)布局,一方面網(wǎng)絡(luò)布局談不上自然就談不上消費(fèi)者的體驗(yàn)與消費(fèi),從而也就談不上市場(chǎng)——針對(duì)前者,華潤(rùn)雪花等企業(yè)采取資本戰(zhàn)與本土化戰(zhàn)役相結(jié)合的方式予以突破,并形成網(wǎng)絡(luò)下沉與布局,另一方面采用價(jià)格戰(zhàn)以及滿足消費(fèi)者大眾消費(fèi)的產(chǎn)品創(chuàng)新來(lái)“俘獲”消費(fèi)者,從而增強(qiáng)消費(fèi)者的黏性——一手抓本土化與網(wǎng)絡(luò)建設(shè),一手抓消費(fèi)者黏性建設(shè),兩手都要抓兩手都要硬,自然就構(gòu)成了華潤(rùn)雪花的大戰(zhàn)略——盡管這兩手抓暫時(shí)讓華潤(rùn)雪花的噸酒利潤(rùn)顯得少,但我們?nèi)绻俳又孪刖土瞬坏昧恕绻A潤(rùn)雪花將網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)以及消費(fèi)者黏性建設(shè)的兩項(xiàng)工作都做好了,那市場(chǎng)基本可以相對(duì)來(lái)說(shuō)被華潤(rùn)雪花所“左右”,推出更高價(jià)格的純生啤酒等中高利潤(rùn)啤酒就水到渠成,利潤(rùn)的提升也就可想而知——在筆者看來(lái),規(guī)模效應(yīng)下,市場(chǎng)與消費(fèi)者其實(shí)是可以被左右的——你不信,那馬云的淘寶網(wǎng)是不是如此呢?因此,筆者倒是認(rèn)為,我們不能以暫時(shí)的數(shù)據(jù)來(lái)看待華潤(rùn)雪花的所謂成敗,而是放到一個(gè)大行業(yè)的維度里去思考這個(gè)問(wèn)題。

第三,從行業(yè)的發(fā)展模式來(lái)說(shuō),規(guī)模整合以及競(jìng)合模式,應(yīng)該是主旋律,即你中有我我中有你,而在這樣的態(tài)勢(shì)下,網(wǎng)絡(luò)布局、消費(fèi)者黏性以及產(chǎn)品創(chuàng)新等三個(gè)方面就顯得至關(guān)重要;這也是決定未來(lái)行業(yè)發(fā)展的新格局。

總之,應(yīng)該審視華潤(rùn)雪花發(fā)展背后的隱性戰(zhàn)略思維,而這種思維,其實(shí)就是整個(gè)中國(guó)啤酒行業(yè)被顛覆的戰(zhàn)略思維——華潤(rùn)雪花的顛覆戰(zhàn)略。

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