2012/5/1 16:20

這個(gè)調(diào)查報(bào)告，記述的是淮海中路解決七萬名不同膚色不同行業(yè)的白領(lǐng)吃午飯的事。

像“吃午飯”那樣的事兒，為什么值得大書一筆？因?yàn)榘l(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是中心城區(qū)的重中之重。上海發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，是目標(biāo)，有如“過河”，但還需要解決諸多 “橋”和“船”的問題，才能勝利抵達(dá)彼岸。白領(lǐng)吃午飯，就是一個(gè)“橋”和“船”的問題，關(guān)系到樓宇企業(yè)的安營(yíng)、安頓、安心大計(jì)，所以不能小看。像這樣的“ 橋”、“船”問題，還有許多，都需要對(duì)癥下藥，把握規(guī)律，實(shí)實(shí)在在予以解決。

解決白領(lǐng)午餐問題，也是有規(guī)律的。這類事的運(yùn)籌解決，涉及到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，也涉及到政府在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的定位和作為。在這一點(diǎn)上，各區(qū)百花齊放，各有高招。盧灣區(qū)建立市場(chǎng)、樓宇、企業(yè)三位一體的白領(lǐng)午餐市場(chǎng)，啟迪我們思考政府如何適應(yīng)新情況、新態(tài)勢(shì)，既有所作為、又堅(jiān)守定位。

在寸土寸金的淮海中路國(guó)際商務(wù)區(qū)，集聚著7.2萬余中外白領(lǐng)。這里的中外白領(lǐng)每天能否吃上一頓實(shí)惠的午餐？

在中環(huán)廣場(chǎng)上班的白領(lǐng)孫璇作出肯定回答。每天中午，她的選擇多多：懶得下樓，公司提供外賣盒飯；要換胃口，到淮海路沿線支小馬路，花上10元—20元，就能美美飽餐一頓；有時(shí)和同事拼桌吃飯，分?jǐn)偟膬r(jià)錢也不多，“我們午休只有一小時(shí)，從出辦公室到入座餐廳，只需一刻鐘，工作兩年多，沒擔(dān)心過午餐問題。”

在淮海中路國(guó)際商務(wù)區(qū)，孫璇這樣的白領(lǐng)分布在23幢商務(wù)樓宇，他們來自不同國(guó)家和地區(qū)，有不同的飲食習(xí)慣和口味，消費(fèi)層次迥異，他們的用餐需求是如何滿足的？

一組數(shù)據(jù)引起了記者興趣，對(duì)應(yīng)23幢商務(wù)樓宇、7.2萬余名白領(lǐng)，淮海中路商務(wù)區(qū)內(nèi)錯(cuò)落有致地分布著160多家社會(huì)餐廳、10家樓宇餐廳、80多家企業(yè)食堂，午餐席位多達(dá)3萬多個(gè)。在中午11點(diǎn)30分至下午1點(diǎn)30分間，席位至少輪轉(zhuǎn)2次，基本能滿足白領(lǐng)用餐需求。

這組數(shù)字是如何實(shí)現(xiàn)的？

【瓶頸】 一頓午餐難倒白領(lǐng)

民以食為天。但很多高檔寫字樓里的白領(lǐng)，都曾遭遇“吃飯難”：企業(yè)不設(shè)食堂，樓宇不見餐廳，外賣怕不干凈，餐館價(jià)錢太貴，自帶無處煨熱，每天要為午餐犯愁。

白領(lǐng)午餐，怎會(huì)成為難題？盧灣區(qū)招商辦主任陳昌鳴分析，高檔商務(wù)區(qū)房租比較昂貴，工作午餐相對(duì)價(jià)格低廉，不少餐飲企業(yè)不愿涉足；其二，在商務(wù)樓宇，各國(guó)各地人士匯聚，口味不同，對(duì)餐飲需求也不相同；其三，一些餐館定價(jià)過高，即使企業(yè)給予午餐補(bǔ)貼，長(zhǎng)期下來，白領(lǐng)也無法承受。

用餐看似小事，但直接影響著白領(lǐng)的工作狀態(tài)，更影響著區(qū)域的投資經(jīng)營(yíng)軟環(huán)境。翰威特咨詢(上海)有限公司負(fù)責(zé)人龐錦峰說，交通出行、生活設(shè)施包括用餐是否便利，對(duì)于企業(yè)留住人才有著積極作用，也是企業(yè)落戶、搬遷的重要指標(biāo)。因?yàn)椤叭瞬帕魇С杀尽笔瞧髽I(yè)計(jì)算商務(wù)成本高低的重要指標(biāo)。

陳昌鳴告訴記者，早在4年前，就有樓宇企業(yè)業(yè)主提出白領(lǐng)午餐難題。近年來，呼聲更加強(qiáng)烈。在每月一次的商務(wù)樓宇例會(huì)中，很多企業(yè)都期待政府能推動(dòng)這一難題解決。

一個(gè)充滿勃勃生機(jī)的森林，不僅需要參天大樹，更需要綠草茵茵。針對(duì)樓宇企業(yè)難題，盧灣區(qū)認(rèn)為，推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，既要留住大企業(yè)，也需引進(jìn)提供配套服務(wù)的小企業(yè)，更好地優(yōu)化軟環(huán)境。

如何推動(dòng)白領(lǐng)午餐市場(chǎng)形成？經(jīng)過深入調(diào)研、反復(fù)討論，盧灣區(qū)委、區(qū)政府確立了市場(chǎng)為主、樓宇參與、企業(yè)補(bǔ)充的發(fā)展思路：“光靠政府全包全攬，無法徹底解決問題。政府要通過規(guī)劃、組織、服務(wù)，引導(dǎo)午餐市場(chǎng)走上良性循環(huán)道路?！?/P>

【突破】

市場(chǎng)為主，百店匯集調(diào)眾口

淮海中路國(guó)際商務(wù)區(qū)聚集的白領(lǐng)，來自不同的國(guó)家和地區(qū)，飲食習(xí)慣、口味及消費(fèi)層次差異很大。盧灣區(qū)從餐廳數(shù)量、餐式風(fēng)味、消費(fèi)層次等方面謀篇布局，精心規(guī)劃。

解決午餐難，首先要有量的保證。為了吸引餐飲企業(yè)落戶，區(qū)招商辦推出“餐飲企業(yè)入駐指南”。通過與沿線樓宇業(yè)主的協(xié)調(diào)，讓不同樓層的租金拉開距離，以便不同層次的餐廳入駐；同時(shí)樹立餐飲的標(biāo)桿企業(yè)，方便其他餐飲企業(yè)選擇合適的落戶之地。此外，還積極開拓淮海中路沿線嵩山路、雁蕩路、馬當(dāng)路等支馬路的潛力，吸引物美價(jià)廉的餐飲小企業(yè)。

盧灣區(qū)還從源頭抓起，通過“一口辦理、一步到位”服務(wù)，免費(fèi)為餐飲企業(yè)辦理衛(wèi)監(jiān)、食監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、消防等審批手續(xù)，吸引餐飲企業(yè)扎根?？紤]到白領(lǐng)來自各國(guó)各地，盧灣區(qū)重點(diǎn)鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者開辦西餐、日式料理等餐廳。在區(qū)招商辦協(xié)調(diào)下，除了食品衛(wèi)生、消防、環(huán)保等硬指標(biāo)外，有關(guān)部門對(duì)特殊的烹飪方式給予適當(dāng)照顧。陳昌鳴告訴記者，有一家西餐廳，明檔做冷餐是特色，為了保留特色，區(qū)招商辦與相關(guān)部門進(jìn)行了協(xié)調(diào)，確保這家西餐廳順利入駐淮海中路商務(wù)區(qū)。